5月11日-13日，2018第十屆全球文旅產(chǎn)業(yè)論壇、第十屆全球酒店業(yè)文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨2018全球旅游業(yè)金樽獎(jiǎng)、馬可波羅勛章頒獎(jiǎng)盛典(第十屆)在深圳盛大舉行。在本屆頒獎(jiǎng)盛典中，勝高酒店集團(tuán)傳出捷報(bào)，集團(tuán)及其旗下工程建設(shè)公司“廣東臻品建設(shè)工程有限公司”分別榮獲“最佳酒店管理集團(tuán)”、“最佳合作伙伴”;同時(shí)，勝高酒店集團(tuán)董事長兼CEO盛宏軍獲頒“全球文旅產(chǎn)業(yè)年度人物”。

　　全球酒店文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇是中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)雁盟酒店文化產(chǎn)業(yè)園分會(huì)場系列活動(dòng)之一，自2009年至今已連續(xù)成功舉辦了十屆。每屆都有超過300多位富有遠(yuǎn)見的國內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)袖、政界要員、學(xué)界權(quán)威及眾多主流媒體出席，形成了具有一定規(guī)模和較高影響力，已成為全球旅游酒店行業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的重要交流平臺(tái)。本次活動(dòng)將圍繞“文化自信、共享經(jīng)濟(jì)、新時(shí)代發(fā)展”的創(chuàng)新理念，助力全球酒店業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為文博會(huì)和中國酒店業(yè)增光添彩!

第十屆全球旅游業(yè)金樽獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)現(xiàn)場

　　十余年深耕，十余年沉淀，勝高酒店從創(chuàng)立之日起，就專注于酒店領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)運(yùn)營。獨(dú)具資本IP，是國內(nèi)首家全國性連鎖酒店新三板掛牌企業(yè)，住宿和餐飲業(yè)唯一入選新三板創(chuàng)新層的酒店企業(yè)，以及首家入選“三板成指樣本股”的酒店企業(yè),現(xiàn)已被政府列入IPO上市后備企業(yè)。

　　此次高峰論壇，勝高酒店集團(tuán)董事長盛宏軍不僅獲得了全球旅游業(yè)金樽獎(jiǎng)“全球文旅產(chǎn)業(yè)年度人物”榮譽(yù)稱號(hào)，還受邀參與“論壇十周年之旅游行業(yè)圓桌沙龍”就酒店業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)行改革發(fā)布了精彩的演講，更拿到了VIP資源對(duì)接閉門會(huì)的邀請(qǐng)函，與投資人零距離接觸暢談勝高企業(yè)戰(zhàn)略布局。

盛宏軍(右三)受邀出席論壇十周年之旅游行業(yè)圓桌沙龍

　　盛宏軍表示，改革開放三十多年來，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，成功步入中等收入國家行列，已成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國。但隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入“新常態(tài)”。就酒店業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革而言，盛宏軍認(rèn)為，應(yīng)該從提高酒店服務(wù)供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大消費(fèi)者的需要，促進(jìn)酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

盛宏軍出席論壇發(fā)表講話

　　深耕酒店市場十余年，勝高酒店積極開拓住宿業(yè)市場，全產(chǎn)業(yè)鏈布局，前瞻性預(yù)見行業(yè)趨勢，通已形成勝高·盛酒店、勝高·韻酒店、勝高·承酒店、勝高·宜酒店和勝開酒店、Wepai公寓、美隅民宿等從高到低，從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品到輕標(biāo)產(chǎn)品再到非標(biāo)的民宿和集中式長租公寓等七大住宿業(yè)產(chǎn)品品牌，全方位的品牌矩陣有的放矢，多角度、多層次覆蓋現(xiàn)代人住宿需求。不管從產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)還是服務(wù)勝高都要求自己做到精益求精，形成“多位一體”的品牌模式。

　　勝高酒店集團(tuán)不僅擁有10余年酒店品牌運(yùn)營及加盟管理經(jīng)驗(yàn)，全矩陣品牌體系，還設(shè)有市場營銷體系、加盟管理體系、業(yè)務(wù)管理體系、績效管理體系、品牌標(biāo)準(zhǔn)管理體系、人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系等完善的七大運(yùn)營體系，獨(dú)到的核心競爭力獲得了投資人的認(rèn)可和一致的好評(píng)。