近些年來(lái)，隨著分享經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)熱度的迅猛提升，民宿、短租也一躍成為該領(lǐng)域最被看好的新興產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2025年全球分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3350億美元，由此看來(lái)，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，受其影響頗深的共享民宿都將是備受關(guān)注的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之一。

　　今年2月，國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心首次發(fā)布的《中國(guó)住房分享發(fā)展報(bào)告2017》，就對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)住房分享領(lǐng)域的理論認(rèn)識(shí)、發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)等做出了分析。

　　據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2016年在線(xiàn)旅游中，住宿占交易規(guī)模約20%，該市場(chǎng)最大潛在交易額有望達(dá)到1000億元左右。從房源供給和旅游住宿需求的角度來(lái)看，2016年國(guó)內(nèi)參與住房分享的用戶(hù)有3500萬(wàn)人，這個(gè)數(shù)字僅占全部旅游人口的2.25%。很明顯，民宿短租行業(yè)仍存在巨大的發(fā)展空間，只要好好“開(kāi)墾”，必將“錢(qián)途無(wú)量”。

　　從現(xiàn)有市場(chǎng)的基本形成來(lái)看，該主體主要由率先占領(lǐng)民宿短租市場(chǎng)的小豬短租、途家網(wǎng)及Airbnb構(gòu)成。近兩年，這些企業(yè)更是爭(zhēng)相出招、動(dòng)作不斷，從業(yè)務(wù)拓展、品牌建設(shè)到資金整合，平臺(tái)的房源量、用戶(hù)量、知名度都有了非常明顯提升。

　　2016年6月，途家戰(zhàn)略并購(gòu)螞蟻短租，10月并購(gòu)攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)旗下的公寓民宿業(yè)務(wù)。2016年11月，小豬短租完成D輪融資，融資總額達(dá)到6500萬(wàn)美元。2016年12月初，Airbnb宣布正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，并于2017年3月22日，發(fā)布其中文名。

　　想要在高手云集的共享民宿市場(chǎng)中分得一杯羹，這顯然不易。想要站穩(wěn)腳跟，差異化才是關(guān)鍵。當(dāng)前，小豬主打國(guó)內(nèi)短租，途家的定位也偏向于國(guó)內(nèi)，而且房源標(biāo)準(zhǔn)化相似性較強(qiáng)，Airbnb更像一個(gè)全球化的信息對(duì)接平臺(tái)，主要還是英語(yǔ)溝通，很多外語(yǔ)不好的中國(guó)人仍然不敢輕易嘗試?！　?/p>

　　因此，早在創(chuàng)立之初，一家民宿就已另辟蹊徑，瞄準(zhǔn)了海外華人民宿市場(chǎng)這塊“肥肉”。大量華人房東的入駐，不僅可以為出境游的國(guó)內(nèi)用戶(hù)提供本地化的住宿體驗(yàn)，還可以在旅行、飲食、交通方面提供更多更全面的服務(wù)。無(wú)語(yǔ)言溝通障礙，即使不會(huì)一句英文也可以輕松走遍全球!這便是一家民宿最核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2016年4月，一家民宿與阿里巴巴飛豬平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，短短半年時(shí)間交易額就突破千萬(wàn)。基于對(duì)于市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握，一家民宿不斷升級(jí)流量入口，提供配套的周邊旅游產(chǎn)品服務(wù)。多元化的房源類(lèi)型、個(gè)性化的旅游定制、高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，每一步都切中市場(chǎng)痛點(diǎn)，更加全面的覆蓋了用戶(hù)的整體出行需求、旅行需求，給消費(fèi)者提供更多可選擇的空間。

　　不僅如此，一家民宿還聯(lián)合了人保，向出境游訂民宿的用戶(hù)免費(fèi)贈(zèng)送人身意外險(xiǎn)。每個(gè)在一家民宿上下單的用戶(hù)，在目的地游玩時(shí)發(fā)生旅行意外都可得到賠償。未來(lái)，一家民宿還將開(kāi)拓更多資源，旨在打造以海外民宿為核心的個(gè)性化旅游品牌。