此前在中國(guó)飯店業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告中提到，“中國(guó)連鎖酒店仍具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)遇，尤其是中端酒店市場(chǎng)。”隨著年輕一代消費(fèi)群體的到來(lái)，行業(yè)格局已然生變，對(duì)于城市中端市場(chǎng)，它們面臨的是更為復(fù)雜的情況。晗月酒店集團(tuán)旗下的中端簡(jiǎn)約潮玩品牌——Y酒店，帶著“自由、時(shí)尚、潮流、個(gè)性”的標(biāo)簽，在投資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的中端酒店市場(chǎng)，Y酒店以出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和口碑，創(chuàng)新酒店投資新路徑。

　　四大核心賣點(diǎn)，賦能Y酒店獨(dú)特魅力

　　① 快時(shí)尚、慢生活

　　設(shè)計(jì)風(fēng)格新穎、潮玩，運(yùn)用色彩玄學(xué)詮釋年輕、時(shí)尚、個(gè)性，既符合“互聯(lián)網(wǎng)原住民”獨(dú)特審美情趣又極具現(xiàn)代美感。

　　② 小空間、大生活

　　融合了Y一代潮流生活方式，將有限的空間無(wú)限應(yīng)用(茶飲吧、VR游戲、唱吧、社交空間、網(wǎng)紅購(gòu)物等)，復(fù)合型商業(yè)模式，高度符合年輕人消費(fèi)觀。

　　③ 高坪效、低造價(jià)

　　通過復(fù)合式空間利用手法將寸土寸金的都市空間發(fā)揮到極致，同時(shí)以低成本的裝修造價(jià)，高效率的運(yùn)營(yíng)管理讓投資人快速收回成本。

　　④ 創(chuàng)新早餐服務(wù)

　　傳統(tǒng)的指定地點(diǎn)以及規(guī)定時(shí)間就餐并不受到當(dāng)代年輕人歡迎，酒店根據(jù)用戶的住宿習(xí)慣進(jìn)行了改革創(chuàng)新，采用早餐配送式，在辦理入住時(shí)，選擇第二天的就餐時(shí)間段，專人進(jìn)行配送。

　　大膽跨界，Y酒店創(chuàng)新產(chǎn)品新形態(tài)

　　① 設(shè)計(jì)時(shí)尚新潮

　　國(guó)內(nèi)著名酒店設(shè)計(jì)大咖操刀設(shè)計(jì)，Y酒店用色彩凸顯個(gè)性，用不規(guī)則的幾何元素體現(xiàn)現(xiàn)代美感，用物品上墻的方式營(yíng)造新奇的體驗(yàn)。運(yùn)用色彩玄學(xué)詮釋年輕、個(gè)性、潮牌、時(shí)尚，以多維的空間、充滿朝氣的色彩、年輕化的風(fēng)格吸引新一代年輕人，Y酒店榮獲“最受年輕人喜愛的潮牌酒店獎(jiǎng)”。

　　② 商超詮釋特產(chǎn)隨購(gòu)主題

　　特色商超是Y 酒店傾力打造“B2C電商平臺(tái)購(gòu)物 + 實(shí)體店連鎖經(jīng)營(yíng) + 線下主題展銷”模式的有效嘗試，甄選新客群喜好的零食小點(diǎn)及特色物品，力求滿足年輕族群身在異地時(shí)的購(gòu)物需求，真正實(shí)現(xiàn)復(fù)合型潮玩生活空間的打造。

　　③ Yの咖演繹臺(tái)式茶飲文化主題

　　和大多數(shù)中檔酒店不配備餐飲不同，Y酒店針對(duì)自身的產(chǎn)品定位及消費(fèi)群體量身打造了一款時(shí)尚水吧——Yの咖。Yの咖茶飲融合經(jīng)典的咖啡及果飲類，網(wǎng)紅的臟臟茶等，符合Y一代消費(fèi)特點(diǎn)，將時(shí)尚飲品文化與酒店空間完美濃縮結(jié)合，為年輕族群營(yíng)造更好入住體驗(yàn)及社交空間。

　　Y酒店激流勇進(jìn)，為投資保駕護(hù)航

　　在這次疫情中，一些運(yùn)營(yíng)低效，營(yíng)銷乏力的酒店品牌已被淘汰出市場(chǎng)行列，而只能滿足核心住宿需求的經(jīng)濟(jì)型酒店更會(huì)陷入微利沼澤中，一邊是獲客能力不斷下降，一邊是租金和人力成本的不斷攀升，對(duì)比之下投資成本和運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低的潮玩型中端酒店將成為未來(lái)發(fā)展的主力，同時(shí)擁有消費(fèi)優(yōu)勢(shì)和投資優(yōu)勢(shì)的雙重“性價(jià)比”，頗受經(jīng)過疫情洗禮的投資人的青睞。

　　基于此特點(diǎn)，Y酒店投資成為只用經(jīng)濟(jì)型酒店的成本就能獲得中端簡(jiǎn)約品質(zhì)的超高性價(jià)比產(chǎn)品。

　　讓我們一起來(lái)看投資模型，以Y酒店2.0版本為例：面向3線城市以上的老舊經(jīng)濟(jì)型酒店及4到5線城市投資預(yù)算有限并追求品質(zhì)的加盟商，Y酒店有著絕對(duì)的投資優(yōu)勢(shì)，單房造價(jià)可以控制在6~8萬(wàn)、翻牌造價(jià)4~5萬(wàn)，預(yù)計(jì)RevPAR可達(dá)到250-400元，這對(duì)于中小投資商來(lái)說(shuō)，是真正可以用經(jīng)濟(jì)型酒店的造價(jià)博取中端酒店品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)投資。

　　在運(yùn)營(yíng)實(shí)操階段，得房率、單位坪效、人效比都是極具性價(jià)比。Y酒店在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上注重物業(yè)的得房率，針對(duì)不同的物業(yè)特點(diǎn)設(shè)置可大可小的客房空間，16-20平米、20-25平米的房間都有精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案，它的靈活多變相比其它產(chǎn)品高出15%的得房率;Y酒店將人房比控制在0.21-0.25之間，運(yùn)用智能解決方案、運(yùn)營(yíng)SOP改革和產(chǎn)品優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)“減人不減服務(wù)”的最終目的，絕對(duì)保證中端酒店應(yīng)有的品質(zhì);通過晗月集團(tuán)“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)揮的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制裝修物資和客耗品的雙向成本，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)增值。

　　作為酒店業(yè)“潮系”大神玩家，2020年Y酒店全國(guó)門店平均RevPAR超過260元、單房單日運(yùn)營(yíng)成本控制在90-110元，2020年最新數(shù)據(jù)顯示，Y酒店全國(guó)門店綜合出租率超過86%，有多家門店入住率突破100%。新產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、低投入高坪效的投資回報(bào)模型讓Y酒店的發(fā)展激流勇進(jìn)，為市場(chǎng)拓展提供了明顯的優(yōu)勢(shì)。

　　始終以提升用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)的晗月酒店集團(tuán)敏銳地覺察到這個(gè)市場(chǎng)改變，結(jié)合年輕族群的需求，特地研發(fā)出了倡導(dǎo)“隨心而動(dòng)，率性而活”的中端簡(jiǎn)約輕時(shí)尚、潮牌酒店——Y酒店，以備受歡迎的社交酒店生活方式，創(chuàng)造年輕人最好玩的出行體驗(yàn)!