疫情的反復(fù)讓酒店從業(yè)者，對(duì)春節(jié)假期多了一份忐忑，但也絲毫不影響酒店品牌深耕品質(zhì)，緊抓市場(chǎng)的決心;目前，7天酒店全面煥新正在進(jìn)行，預(yù)訂平臺(tái)少量放出的新房型，讓人一窺7天酒店的發(fā)展思路。

　　市場(chǎng)自有規(guī)律，因勢(shì)利導(dǎo)才能保質(zhì)保量

　　規(guī)模擴(kuò)張、千店煥新，酒店行業(yè)在存量和下沉的誘惑下，不斷加速市場(chǎng)腳步，而疫情反復(fù)帶來的行業(yè)汰換，讓7天酒店開始思考，規(guī)?；俣鹊暮侠磉吔缭谀睦?，酒店住宿屬于低頻消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)型酒店住宿更是剛需占比極高，極速擴(kuò)張帶來供需失衡，開房率和房晚價(jià)格失控，最終也需要品牌自己來買單。于此，7天酒店制定“樣板效應(yīng)、重點(diǎn)布局、規(guī)模復(fù)制、全面升級(jí)”四步計(jì)劃，更加看重優(yōu)質(zhì)口碑帶來的需求增長，以供需平衡增長為目標(biāo)，保障投資人和品牌的經(jīng)營效益，最終實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)保量”。

　　因此7天酒店的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略在初期，因勢(shì)利導(dǎo)，更多的聚焦產(chǎn)品品質(zhì)的呈現(xiàn)。據(jù)悉，目前7天酒店近20個(gè)城市簽約新店，一階段15城15店升級(jí)項(xiàng)目也已完成，30城30店升級(jí)項(xiàng)目預(yù)計(jì)2021年1季度完成，讓市場(chǎng)發(fā)展遵循覆蓋目標(biāo)城市、升級(jí)老店雙線并行的策略，并且同步開放部分升級(jí)房間上線售賣，顧客在入住時(shí)，還可以隨時(shí)掃碼填寫對(duì)于樣板間的改良建議和期望售價(jià)，并通過不斷提升的體驗(yàn)品質(zhì)，來反哺發(fā)展，讓投資人對(duì)7天酒店更具有投資信心。

　　互動(dòng)式優(yōu)化，讓每一個(gè)住客都是設(shè)計(jì)師

　　在引入住戶反饋的模式下，7天酒店正努力打破被行業(yè)詬病的花式“偽服務(wù)”的評(píng)價(jià)，從品牌形象到住宿體驗(yàn)都有大幅升級(jí)。品牌形象在原來黃、藍(lán)經(jīng)典色彩元素的基礎(chǔ)上，融入橙色，在視覺效果上更加朝氣活力，在保留7天品牌基調(diào)的同時(shí)，賦予其更加積極、朝氣的形象和內(nèi)涵。住宿體驗(yàn)把客人最為看中的“舒適度”，作為升級(jí)的重中之重，7天的床品對(duì)標(biāo)中高端品牌維也納，跨越式的硬件升級(jí)讓消費(fèi)者進(jìn)一步感受7天“自在7天，好睡天天”的對(duì)客理念。在其他的增值服務(wù)上，7天酒店新增共享健身房和智能洗衣房，從這些在中端酒店才可以感受到的功能上，可以看到7天酒店正努力貼合年輕一代消費(fèi)者的需求。7天酒店的升級(jí)更多的是理念上的轉(zhuǎn)變，酒店大堂公區(qū)新增自助辦理入住的“無感入住”、獨(dú)立辦公區(qū)的“私密卡座”、組合式卡座、智能馬桶等功能，7天酒店都是從“為酒店提高運(yùn)營效率和創(chuàng)收”賦能的基本理念，讓看得見的科技都是有用的科技。

　　沒有一種設(shè)計(jì)和產(chǎn)品能脫離市場(chǎng)而存在，7天酒店的產(chǎn)品設(shè)計(jì)大部分來自于對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的洞察，充分理解并實(shí)現(xiàn)每一位住客的需求，并且將體驗(yàn)的決定權(quán)放在住客手里，才能真正實(shí)現(xiàn)摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈絡(luò)，并且在不斷的互動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)品牌對(duì)住客的高度忠誠。

　　目前，7天酒店還在持續(xù)關(guān)注住客反饋，積極優(yōu)化和引進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)配套，未來，7天酒店共享洗衣房、健身房，品質(zhì)早餐將陸續(xù)上線，敬請(qǐng)期待。