經濟型酒店經歷了快速發(fā)展的十年黃金期后，不可避免的面臨成本上漲、回報率下滑等發(fā)展瓶頸，OTA的崛起又一再攤薄經濟型酒店的利潤，這使得經濟型酒店面臨新的挑戰(zhàn)。而有這么一家酒店自2014年開業(yè)以來，平均入住率一直保持在90%以上，在旺季更是一房難求，平均年化收益率保持在35%，一直保持強勁的市場競爭力，這背后到底是什么品牌有什么經營法則?

　　都市酒店集團深切細分市場，創(chuàng)建“輕”特色品牌青年·都市迷你酒店，它是面向全球的新型國際青年主題酒店，目前在國內已經發(fā)展了百余家連鎖店。新穎別致、獨具匠心，對千篇一律的經濟型酒店無疑是一次強地震。在品牌的打造和運營方面遵從“加減法則”，以“經濟”立足打造高性價比的體驗式經濟型酒店，將成本控制始終放在酒店加盟的重中之重。

　　青年·都市迷你作為一個全新概念酒店，推崇簡約、時尚、個性與環(huán)保并重，以全新的經營理念，堅持為顧客創(chuàng)造快樂、自由、溫馨的住宿體驗，致力于為背包客、大學生、商旅人士、普通大眾群體提供優(yōu)質住宿服務體驗。“輕”標準加盟模式，為業(yè)主提供“輕裝修、重設計”加盟方案，對每家門店進行實地考察，根據不同城市地域人文定制化客房軟裝元素，拒絕“千店一面”，打造“一屋一世界”客房風格。其中減法法則體現在酒店的裝修風格簡約性，簡約而不簡單。通過個性的設計將“空間藝術”和“色彩藝術”融合為一體，使用環(huán)保材料，經營過程中減少對環(huán)境的污染，節(jié)能減耗，實現資源利用的最大化。

　　青年·都市迷你酒店相較于普通經濟型酒店的“住宿+早餐”模式，“酒店+生活服務”更加緊密地圍繞“吃、住、購”三大消費者核心需求進行全面升級，打破傳統酒店單一門廳設計，定制化大堂以“自助餐吧+咖啡廳+禮品選購區(qū)”為設計組合，以多功能開放的空間讓消費者入住更加舒適、愜意、自由，還可以作為社交場所進行商務洽談。彌補了傳統大廳“高投入低產出”缺陷的同時，減法控制成本，加法突出多元化功能業(yè)態(tài)特色，充分滿足了消費者多元化的需求，為酒店整體收益提高35%。

　　青年·都市迷你酒店“加減法則”新的經營模式既不犧牲消費者的利益，又節(jié)省加盟業(yè)主的投資成本，靈活的通過“輕標準”、“酒店+”概念，進行成本的合理投入和酒店附加值分解、組合，優(yōu)先保證消費體驗度。在有限的空間條件下將利潤渠道多角度甚至跨界進行擴充，進而增加整體的投資回報率，分散降低酒店加盟投資風險，創(chuàng)造出高性價比的精致住宿體驗。