2017年中到來，各大企業(yè)紛紛公布業(yè)績快報。其中，西安旅游和麗江旅游的業(yè)績數(shù)據(jù)卻不盡如人意。隨著旅游市場消費需求的轉(zhuǎn)型升級，各旅游企業(yè)也必須得抓住機遇迎合市場。在此背景下，多業(yè)態(tài)、多盈利點，成為了西安旅游和麗江旅游共同的選擇。

　　作為旅游類上市公司，近來西安旅游與麗江旅游卻出現(xiàn)了各自的煩惱。一是西安旅游再度并購重組失敗，廣告?zhèn)髅筋惼髽I(yè)二度揮別西安旅游。二是今年上半年云南旅游市場鐵腕整頓，麗江旅游因旅行社政策變動而業(yè)績下滑。但無論是西安旅游還是麗江旅游，轉(zhuǎn)型升級都已經(jīng)成為當(dāng)前的主旋律。

　　并購再度失敗，上半年凈利潤下滑嚴(yán)重

　　日前，西安旅游與暢達(dá)天下并購一事終止，這也是繼去年7月以來第二次并購失敗。在并購失敗背后，是西安旅游自2011年以來就開始止步不前的總營收。有業(yè)內(nèi)人士指出，西安旅游由于其在主業(yè)上增長乏力，缺乏核心盈利資產(chǎn)，不得不尋找新的增長點。據(jù)業(yè)績快報，2017年上半年西安旅游凈利潤為-800萬元至-600萬元，同比變動-316.13%至-262.10%。

　　在此背景下，西安旅游轉(zhuǎn)型勢在必行。西安旅游在2016年年報中明確表示，要堅定不移地兼并重組可持續(xù)盈利能力強的旅游類及其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)公司多業(yè)態(tài)、跨越式發(fā)展。然而并購的再度失敗，也給西安旅游多業(yè)態(tài)的目標(biāo)添上一筆陰霾。但值得注意的是，有業(yè)內(nèi)人士指出，特色小鎮(zhèn)建設(shè)或許能成為西安旅游謀求轉(zhuǎn)型的新方式。

　　業(yè)績不佳，云南旅游整頓波動大

　　分析指出，由于遠(yuǎn)離客源地、交通費高昂等因素，對于云南旅游企業(yè)而言，跟團(tuán)游是重要的旅游模式，而旅行社便成為重要的客源載體。在休閑度假游熱潮來臨后，如何從傳統(tǒng)的觀光游實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、吸引更多散客、拓寬更多盈利點成為麗江旅游必須思考的問題。眼下，麗江旅游已經(jīng)提出了觀光游、休閑度假和特種旅游三大類并舉的計劃，但景區(qū)類企業(yè)轉(zhuǎn)型并不容易。