2016年，網(wǎng)紅戰(zhàn)役初露頭角。2017年，網(wǎng)紅戰(zhàn)役全面爆發(fā)。“當(dāng)網(wǎng)紅”都快成為21世紀(jì)最勵(lì)志的成名之路了。但究其背后，我們應(yīng)該想想。什么樣的人才能成為網(wǎng)紅?一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅必須有敏銳審美，有超強(qiáng)的個(gè)人魅力，有與團(tuán)隊(duì)調(diào)度、場(chǎng)景氛圍的影響能力等綜合素質(zhì);必須有一個(gè)屬于自己的標(biāo)簽，要定位明確。如：papi醬——美貌與才華;鳳姐——自信;王思聰——國(guó)民老公。所以說(shuō)，網(wǎng)紅也屬于新生代品牌，只不過(guò)打的是個(gè)人品牌。

　　對(duì)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅時(shí)代，我們也需要一個(gè)屬于自己的標(biāo)簽。我們需要思考，如何從眾多酒店中脫穎而出，成為時(shí)代的網(wǎng)紅。過(guò)去的時(shí)間里，酒店僅僅是一個(gè)住宿的地方。所以品牌按照客群分類只會(huì)圍繞著豪華還是經(jīng)濟(jì)、舒服還是不舒服等這些基本需求去定位。很明顯地，這就缺失了品牌自身的個(gè)性。不信，你隨便找個(gè)人問(wèn)問(wèn)，7天和漢庭有什么本質(zhì)區(qū)別?喜來(lái)登和希爾頓又有什么區(qū)別?能用簡(jiǎn)單幾個(gè)字回答出兩個(gè)品牌不同特性的我想應(yīng)該是寥寥無(wú)幾吧。

　　那作為一個(gè)酒店加盟品牌應(yīng)該如何打破這一尷尬的局面?給自己一個(gè)標(biāo)簽，讓自己與眾不同，讓自己受追逐，而不僅僅只是單純的價(jià)格導(dǎo)向。況且，當(dāng)代社會(huì)人們對(duì)酒店的要求也不再僅限于睡一覺(jué)這么簡(jiǎn)單。如果你還以一成不變的衰老樣貌出現(xiàn)在你的上帝面前，不妨看看別人家的酒店怎么花樣百變，驚喜層疊。不做出改變，就只能等死。

　　那么，到底要怎么做，才能讓品牌成為“網(wǎng)紅”?青年·都市迷你酒店加盟就是一個(gè)最好的例子。

　　青年·都市迷你酒店加盟隸屬都市酒店集團(tuán)，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)在深入市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過(guò)大量數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)市場(chǎng)是80、90后消費(fèi)群體當(dāng)?shù)?，他們喜歡玩，喜歡有個(gè)性、新鮮獨(dú)特的東西。了解了消費(fèi)者的心理需求之后，青年·都市迷你酒店加盟以年輕群體及保持年輕心態(tài)的大眾消費(fèi)人群為核心，主張年輕、自由、簡(jiǎn)約的生活方式，立足于滿足大眾消費(fèi)人群的核心住宿需求，以高性價(jià)的價(jià)格為商旅客人創(chuàng)造溫馨、舒適、輕松、自在的年輕生活，主要覆蓋三四線城市及縣級(jí)空白區(qū)域。2018年將繼續(xù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能上進(jìn)行全面提升，加速酒店加盟擴(kuò)張迭代前行。

　　青年·都市迷你酒店加盟通過(guò)獨(dú)特的的品牌文化和完美的房型設(shè)計(jì)，讓顧客更容易識(shí)別、購(gòu)買(mǎi)、記憶、傳誦，從而創(chuàng)造價(jià)值，贏得顧客的忠誠(chéng)和信任，也為酒店加盟商提供多元化的發(fā)展。好的品牌不僅是質(zhì)量的保證，更代表了企業(yè)的形象，而青年·都市迷你酒店加盟不但有“美貌”更有“才華”。這樣一家集美貌與才華于一身的酒店加盟品牌，成為酒店加盟界的“網(wǎng)紅”也是必然的。