過去的一個(gè)月，中國酒店行業(yè)的新聞排行榜中，勝高酒店集團(tuán)連居榜首：被授予“中國品牌聯(lián)合國宣言”發(fā)起單位榮譽(yù)稱號及“行業(yè)國際影響力品牌獎(jiǎng)”，登上“世界第一屏”納斯達(dá)克大屏，與股神的直面交流......中國到美國，亞洲到聯(lián)合國，勝高和它的“七大品牌”從太平洋西岸一直火到大西洋西岸，開啟“霸屏模式”一發(fā)不可收。

 　　為何這么“火”?這就不得不提勝高的“品牌新攻略”。

　　勝高旗下多個(gè)酒店加盟品牌組成的“勝高品牌矩陣”有的放矢，多角度、多層次覆蓋現(xiàn)代人住宿需求，不僅激活了新型酒店加盟模式，更是在當(dāng)前市場呈現(xiàn)出旺盛生命力，奠定其引領(lǐng)行業(yè)、走向世界的堅(jiān)實(shí)基石。

　　相比于經(jīng)濟(jì)連鎖酒店每一次戰(zhàn)略布局的相對被動(dòng)，相較于其他中端品牌還在苦苦掙扎于紅海市場，入行較晚的中端新秀——勝高酒店另辟路徑實(shí)現(xiàn)彎道超車，重新梳理品牌理念，打造多層級的“勝高全新品牌矩陣”，其發(fā)展規(guī)模、投資回報(bào)率、用戶滿意度等方面令人矚目，不僅改變行業(yè)競爭格局，引領(lǐng)著酒店消費(fèi)趨勢的發(fā)展，也在一次次“國際熒幕”亮相中，提升著中國酒店品牌的國際影響力，是中國酒店名副其實(shí)的”行業(yè)之幸”。

 　　僅僅10年，勝高酒店就已擁有在營和簽約門店近200家，連續(xù)多年復(fù)合增長。持續(xù)的創(chuàng)新精神、強(qiáng)大的全國連鎖運(yùn)營管理系統(tǒng)，以及十年成熟的資本吸入能力，已成為勝高酒店運(yùn)營管理的“三駕馬車”，每年吸引了上千投資人的信任與加盟合作。

　　龐大的規(guī)模和飛速的發(fā)展態(tài)勢，不難看出市場對勝高的高度認(rèn)可，其巨大的發(fā)展?jié)摿σ诧@而易見。數(shù)量可觀的籌建店，對于勝高來說，不僅意味著下半年會(huì)有更多的門店開業(yè)，還意味著將擁有更多的服務(wù)流量和更強(qiáng)大的市場競爭力。

　　對于品牌，在勝高眼中，一種業(yè)態(tài)、一種產(chǎn)品的定位不能適合所有中檔客人的消費(fèi)需求， 中檔酒店的品牌還是需要靜下心來花一定的功夫去設(shè)計(jì)、打磨、完善。

　　而以勝高盛(國際酒店)、勝高韻、勝高承酒店為代表的“勝高品牌矩陣”，正是其在激烈的行業(yè)競爭中，沉下心、耐住性子，不斷打磨，日益臻善的“結(jié)晶”。

 　　在短時(shí)間內(nèi)交出優(yōu)異的發(fā)展成績單，除了勝高強(qiáng)大的品牌勢能，還得益于其獨(dú)特的商業(yè)模式以及企業(yè)的核心競爭力。

　　作為酒店領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)運(yùn)營商，其商業(yè)模式尤為新穎：在為酒店提供從投資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)籌開、顧問咨詢、運(yùn)營服務(wù)等一體化的解決方案的同時(shí)，勝高更利用兩面市場的商業(yè)原理，讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)相互融合，籍此為酒店提供管理服務(wù)、工程裝修服務(wù)，以及客房清掃服務(wù)。

　　為了與更多的有識之士共同創(chuàng)富，保障加盟者投資權(quán)益，勝高酒店不斷拓展、完善加盟模式，在原有“投資直營+品牌加盟+兼并收購”項(xiàng)目拓發(fā)模型下，新增了“委托管理+承包經(jīng)營+區(qū)域代理”三種開發(fā)模式，以及根據(jù)行業(yè)痛點(diǎn)訂制了多條競爭力條款。

　　時(shí)不我待，只爭朝夕?？靵韯俑?，開啟一場與行業(yè)精英的“創(chuàng)富之旅”吧!