單體酒店獨立存在、獨自運營，這決定了它的客源局限性?？赡軐τ诒镜厥袌?，單體經(jīng)營的酒店比較熟悉，但異地客源、異地市場的拓展，則有心無力了?；谒鶎偕忻郎罴瘓F遍布全國的千萬級會員體系，A&A Room(以下簡稱A&A)為加盟商突破客源局限，通過豐富的直銷渠道、科學的運營管理方法等等，全方位助單體酒店扭轉乾坤。

　　相對于酒店集團，單體酒店在異地的品牌認知度低太多，甚至幾近為零，蓋因單體酒店缺乏相應的實力，來實現(xiàn)并承擔基于互聯(lián)網(wǎng)的會員忠誠度計劃與技術平臺。無奈之下，單體酒店把客源擴張寄希望于近年來蓬勃發(fā)展的OTA渠道，不可否認，酒店確實通過OTA獲得了客源增量，但同時也付出了高昂傭金、逐步喪失定價權與自主權等代價。

　　對加盟商來說，減少分銷渠道的搶食，剩下的利潤才是貨真價實的。所以，A&A Roo的6大支持，對加盟商起到了立竿見影的效果——共享免費中央預訂平臺(APP、微信&網(wǎng)站)與遍布全國的千萬級會員體系并舉，讓酒店既有了入住率的穩(wěn)定保障又減少中間渠道分羹，此外，還提供專業(yè)營銷管理咨詢、服務質量監(jiān)控、7X24小時的400呼叫中心客戶服務支持、行業(yè)領先的云酒店管理系統(tǒng)(PMS)等，保障客戶服務質量與效率。

　　憑借豐厚的運營管理經(jīng)驗，A&A運營人員還通過多種措施增客源、提收益，例如OTA展示精細化運營、散客轉化為直銷渠道訂單、微信推文推廣、價格科學化管理與定位、酒店周邊宣傳推廣、參與集團夏季大促活動等等。而所得會員訂單收入，A&A Room也在制度層面上做了大膽的突破——會員發(fā)展AA制，即A&A門店自己發(fā)展的會員預訂自己酒店0服務費; 會員預訂平臺其他門店可按訂單收益獲取分成。

　　創(chuàng)新模式之下，酒店加盟商只需付出很小代價，即可鯉魚躍龍門而擁有連鎖品質與競爭力，讓住客在預訂帶有A&A Room標識的酒店時優(yōu)先選擇，不僅讓酒店輕松擁有異地客源，也讓其有了發(fā)展自身忠誠會員的絕佳機遇。